{"id":3718,"date":"2026-11-03T09:25:20","date_gmt":"2026-11-03T08:25:20","guid":{"rendered":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/?post_type=approfondimenti&#038;p=3718"},"modified":"2026-11-03T09:25:20","modified_gmt":"2026-11-03T08:25:20","slug":"come-comunicare-correttamente-vendite-solidali-e-iniziative-di-beneficenza-una-guida-per-csr-e-sustainability-manager","status":"publish","type":"approfondimenti","link":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/approfondimenti\/come-comunicare-correttamente-vendite-solidali-e-iniziative-di-beneficenza-una-guida-per-csr-e-sustainability-manager\/","title":{"rendered":"Come comunicare correttamente vendite solidali e iniziative di beneficenza. Una guida per CSR e Sustainability Manager."},"excerpt":{"rendered":"<p>La Legge 120\/2026 sulle vendite solidali e il D.Lgs. 30\/2026 sulle dichiarazioni di sostenibilit\u00e0 chiedono alle aziende maggiore attenzione a ci\u00f2 che comunicano. 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Una guida per CSR e Sustainability Manager."},{"acf_fc_layout":"fxbk_content","fx_scc_txteditor":"<p><b>La Legge 120\/2026 sulle vendite solidali e il D.Lgs. 30\/2026 sulle dichiarazioni di sostenibilit\u00e0 chiedono alle aziende maggiore attenzione a ci\u00f2 che comunicano. Per chi si occupa di CSR e sostenibilit\u00e0 \u00e8 l&#8217;occasione per rafforzare il proprio ruolo di coordinamento tra le funzioni aziendali, a partire dal rapporto con l&#8217;ufficio Legal.<\/b><\/p>\n<h2><b>Legge 120\/2026 e D.Lgs. 30\/2026: cosa cambia nella comunicazione della sostenibilit\u00e0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>Legge 120\/2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, entrata in vigore il 21 luglio 2026, introduce nuove regole per le iniziative commerciali nelle quali una parte dei proventi della vendita di prodotti viene destinata a finalit\u00e0 benefiche: le cosiddette vendite solidali o iniziative di cause related marketing, comprese quelle realizzate in co-marketing con un\u2019organizzazione non profit. La norma, che non si applica alle iniziative gi\u00e0 in corso alla data della sua entrata in vigore, richiede di rendere espliciti il beneficiario, la finalit\u00e0 del contributo e l&#8217;importo o la percentuale destinati per ciascun prodotto. Prevede inoltre specifiche comunicazioni all&#8217;Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM), prima dell&#8217;avvio della vendita e dopo il versamento delle somme.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><b>D.Lgs. 30\/2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, le cui disposizioni si applicano dal 27 settembre 2026, interviene invece sulla comunicazione delle caratteristiche ambientali e sociali dei prodotti e delle imprese. Recependo la Direttiva UE 2024\/825, rafforza la tutela dei consumatori rispetto a dichiarazioni ambientali e sociali (green claims e vanti sociali) generiche, ingannevoli o non adeguatamente supportate. \u00c8 la norma che porta nel Codice del Consumo il contrasto al greenwashing e al social washing.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le due normative hanno ambiti diversi, ma un principio comune: <\/span><b>ci\u00f2 che l&#8217;azienda dichiara deve corrispondere a impegni concreti, documentabili e comunicati correttamente.<\/b><\/p>\n<h2><b>Il ruolo del CSR e Sustainability Manager: una responsabilit\u00e0 di coordinamento<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le nuove regole non attribuiscono automaticamente al CSR o Sustainability Manager nuove responsabilit\u00e0 legali personali. Rafforzano, piuttosto, il senso di responsabilit\u00e0 che accompagna una funzione chiamata a tradurre gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 in progetti, collaborazioni e risultati.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chi si occupa di responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa lavora quotidianamente con Marketing, Comunicazione, Relazioni Istituzionali, HR, Acquisti e altre funzioni. Deve fare in modo che gli obiettivi siano condivisi, le iniziative realizzabili e i risultati misurabili.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oggi questo coordinamento deve comprendere, in modo ancora pi\u00f9 strutturato, la funzione Legal.<\/span><\/p>\n<p><b>Il Legal non deve essere percepito come l&#8217;ufficio che interviene alla fine per dire cosa non si pu\u00f2 fare.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Deve diventare un interlocutore gi\u00e0 nella fase di progettazione, capace di aiutare a individuare la formula contrattuale corretta, definire gli impegni delle parti e comprendere quali contenuti possano essere comunicati (su packaging, pubblicit\u00e0, canali social e report di sostenibilit\u00e0) e in quali termini.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La normativa non deve trasformarsi in un freno alle iniziative di sostenibilit\u00e0, ma in uno strumento per realizzarle e raccontarle meglio.<\/span><\/p>\n<h2><b>Collaborazioni profit\u2013non profit: come scegliere il partner giusto<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo approccio \u00e8 particolarmente importante nelle collaborazioni tra imprese e organizzazioni non profit.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una donazione (corporate giving), una sponsorizzazione, un\u2019iniziativa di co-marketing o una campagna di vendita solidale possono perseguire obiettivi simili, ma hanno caratteristiche e implicazioni giuridiche differenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diventa quindi importante definire fin dall&#8217;inizio il tipo di collaborazione, i risultati attesi, gli impegni economici e le modalit\u00e0 di comunicazione. E, prima ancora, <\/span><b>individuare il partner non profit pi\u00f9 coerente con gli obiettivi aziendali e di brand<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 in questa direzione che si collocano gli strumenti sviluppati da <\/span><b>Italia non profit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, come <\/span><b>CSR Match<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: lo strumento gratuito che permette di individuare organizzazioni non profit partendo dagli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs) dell&#8217;azienda e utilizzando dati strutturati sul settore.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per passare dalla ricerca generica di un&#8217;organizzazione alla selezione di possibili partner sulla base di criteri espliciti. Un punto di partenza utile per costruire collaborazioni che possano essere progettate, verificate e rendicontate.<\/span><\/p>\n<h2><b>Dalla compliance alla qualit\u00e0 delle scelte di sostenibilit\u00e0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le nuove norme richiedono pi\u00f9 attenzione ai processi, ai contratti e alla comunicazione. Non chiedono alle aziende di ridurre il proprio impegno sociale o ambientale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per chi si occupa di responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa la sfida \u00e8 integrare le verifiche normative nella progettazione, senza separarle dagli obiettivi di sostenibilit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coinvolgere il Legal fin dall&#8217;inizio, scegliere partner sulla base di dati, definire gli impegni e raccogliere le evidenze dei risultati &#8211; utili anche per la rendicontazione ESG &#8211; significa lavorare meglio, non soltanto ridurre i rischi.<\/span><\/p>\n<p><b>La responsabilit\u00e0 di un CSR o Sustainability Manager \u00e8 anche questa: creare le condizioni perch\u00e9 l&#8217;azienda possa continuare a fare sostenibilit\u00e0 e comunicarla con precisione.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/italianonprofit.it\/data-hub\/risorse\/csr-match\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trova il partner non profit giusto con CSR Match<\/span><\/a><\/p>\n","fx_scc_CLASS":""}],"show_fonte":true,"fonte_name":"LEGGE 19 giugno 2026, n. 120 Disposizioni in materia di destinazione di proventi derivanti dalla vendita di prodotti","fonte_img":false,"fonte_link":"https:\/\/www.normattiva.it\/uri-res\/N2Ls?urn:nir:stato:legge:2026-06-19;120!vig=","show_interviewed":true,"interviewed_fullname":"","interviewed_bio":"","interviewed_photo":false,"show_author":true,"author_fullname":"Carlo Mazzini","author_bio":"","author_photo":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/approfondimenti\/3718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/approfondimenti"}],"about":[{"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/approfondimenti"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3718"},{"taxonomy":"themes","embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/themes?post=3718"},{"taxonomy":"target","embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/target?post=3718"},{"taxonomy":"profiling","embeddable":true,"href":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/wp-json\/wp\/v2\/profiling?post=3718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}