{"id":1790,"date":"2020-07-02T00:06:54","date_gmt":"2020-07-01T22:06:54","guid":{"rendered":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/?post_type=opinions&#038;p=1790"},"modified":"2020-07-30T13:44:09","modified_gmt":"2020-07-30T11:44:09","slug":"riforma-fundraising","status":"publish","type":"opinions","link":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/opinioni\/riforma-fundraising\/","title":{"rendered":"Riforma del Terzo Settore e Fundraising"},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la Riforma del Terzo Settore il ruolo del fundraiser diverr\u00e0 fondamentale come professionista della relazione dell&#8217;intermediazione tra enti e cittadini, una figura necessaria per dare le giuste garanzie ai donatori. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"template":"","categories":[129,132,31],"tags":[],"themes":[75,125],"target":[63,23,21,65,27,39,20,41,26,22,25,24],"profiling":[119,102],"class_list":["post-1790","opinions","type-opinions","status-publish","hentry","category-raccolta-fondi","category-riforma-norme-e-prassi","category-riforma","themes-raccolta-fondi-e-opportunita","themes-voci-del-settore","target-associazione","target-associazioni-di-promozione-sociale","target-comitati","target-consulenti-e-aziende-per-onp","target-cooperative-sociali","target-ente-in-costituzione","target-enti-filantropici-e-filantropia-istituzionale","target-ets","target-fondazioni","target-imprese-sociali","target-ong-osc","target-organizzazioni-di-volontariato"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Riforma del Terzo Settore e Fundraising - Italia non profit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Qual \u00e8 il ruolo del fundraiser nella Riforma del Terzo Settore? 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Una nuova e unitaria normativa di riferimento con <strong>regole che semplificano e rendono pi\u00f9 efficace<\/strong> l\u2019attivit\u00e0 delle oltre 350.000 realt\u00e0 attive quotidianamente nel Terzo Settore. Parte cospicua di questo percorso coinvolge una delle attivit\u00e0 principali delle organizzazioni: il <strong>fundraising<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sono convinto che questa operazione rappresenti una <strong>svolta epocale<\/strong> per il fundraising italiano governandone gli esiti per i prossimi anni con l\u2019auspicio che possa fare chiarezza su una <strong>attivit\u00e0 poliedrica e ancora in fase di accettazione<\/strong> all&#8217;interno del differenziato mondo del non profit. Ad oggi siamo a met\u00e0 del guado, due risultati rilevanti gi\u00e0 conquistati e una finestra aperta su quello che ha da venire partendo dall&#8217;esperienza Covid.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il primo risultato, sancito dal <a href=\"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/definizioni\/codice-terzo-settore\/\">Codice del Terzo Settore<\/a>, \u00e8 stato quello di introdurre per la prima volta nel quadro normativo<strong> un articolo dedicato alla raccolta fondi<\/strong>. All&#8217;articolo 7 comma 1 si legge &#8220;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Per raccolta fondi si intende il complesso delle attivit\u00e0 ed iniziative poste in essere da un ente del Terzo settore al fine di finanziare le proprie attivit\u00e0 di interesse generale, anche attraverso la richiesta a terzi di lasciti, donazioni e contributi di natura non corrispettiva<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.&#8221; Pu\u00f2 sembrare cosa da poco, ma questa definizione sottintende la rappresentazione di un &#8220;complesso&#8221; di attivit\u00e0 non pi\u00f9 confinate ad un singolo evento ma, come si legger\u00e0 nel comma 2, prevede anche un <strong>processo &#8220;organizzato e continuativo&#8221;, ovvero strategico, e impostato per durare e ottenere risultati nel medio-lungo termine<\/strong>, proprio perch\u00e8 volto non a risolvere ed esaurire un problema contingente, ma finalizzato a rendere sostenibili nel tempo le &#8220;attivit\u00e0 di interesse generale&#8221;. Un pieno riconoscimento formale quale attivit\u00e0 necessaria, e non residuale. E questo processo impostato prevalentemente sull&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">animus donandi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <strong>caratteristica che differenzia e agevola le attivit\u00e0 delle organizzazioni non profit nei confronti dei loro stakeholder<\/strong>, include anche attivit\u00e0 corrispettive come le raccolte pubbliche e occasionali di fondi che prevedono cessione o erogazione di beni o servizi di modico valore.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo risultato essenziale, a mio avviso, riguarda <strong>l&#8217;enunciazione dei tre principi cardine (verit\u00e0, trasparenza e correttezza) a cui le organizzazioni dovranno attenersi nel rapporto con i loro donatori<\/strong>. Principi fondamentali che, gi\u00e0 prima della normativa, ogni fundraiser applicava aderendo al codice etico professionale. Questa indicazione, di cui si attende il dettaglio nelle Linee Guida alla Raccolta Fondi di prossima uscita, non solo far\u00e0 crescere e professionalizzare le organizzazioni nella loro relazione fiduciaria e di garanzia verso i donatori, ma <strong>faciliter\u00e0 la posizione dei fundraiser nel loro duplice rapporto di tutela delle istanze dell&#8217;organizzazione e delle istanze dei donatori<\/strong>. E&#8217; un passo fondamentale per comprendere quanto il fundraising sia una attivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere apprezzata solo per i risultati economici e prestazionali, proprio perch\u00e8 si svolge all&#8217;interno di una <strong>dimensione relazionale il cui risultato pi\u00f9 importante \u00e8 la creazione di quei legami fiduciari<\/strong>, quei &#8220;beni relazionali&#8221; che mantengono coese le comunit\u00e0.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Linee Guida sulla Raccolta Fondi imprimeranno un\u2019ulteriore svolta in questa direzione offrendo spunti preziosi e delineando il solco in cui il fundraising potr\u00e0 svilupparsi.\u00a0 E in questo solco andranno inserite oltre alle attivit\u00e0 tipiche di raccolta basate sulla pura donazione anche strumenti ormai consolidati: dal 5&#215;1000 al <strong style=\"font-weight: 400;\"><em>cause related marketing<\/em><\/strong>, dal <strong style=\"font-weight: 400;\">merchandising <\/strong>alle <strong style=\"font-weight: 400;\">aste di\u00a0<\/strong><b>beneficenza<\/b>\u00a0e <strong>lotterie<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;evoluzione tecnologica delle relazioni con <strong>l&#8217;avvento dei social network<\/strong>, o pi\u00f9 nello specifico strumenti come il <strong>crowdfunding<\/strong> e il <strong>personal fundraising<\/strong>, la linea di demarcazione sempre pi\u00f9 sottile tra profit e non profit con la nascita delle imprese sociali e la crisi economica e di sistema, rendono il fundraising una <strong>professionalit\u00e0 fluida<\/strong> che nei prossimi anni dovr\u00e0 adeguarsi ai nuovi contesti e rendersi capace di attingere professionalmente ai nuovi strumenti e alle nuove circostanze. Non sar\u00e0 pi\u00f9 sufficiente, da sola, la buona volont\u00e0 nel rapporto con i donatori che sono diventati giustamente pi\u00f9 esigenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cultura del fundraising si sta diffondendo e continuer\u00e0 a farlo <strong>coinvolgendo sostenitori e organizzazioni<\/strong> ed entrambi dovranno tenere il passo di questa rivoluzione innovandosi e trovando sempre un<strong> punto di incontro basato sulla fiducia e sulla relazione<\/strong>. La pandemia, pur nella sua tragedia, ci ha insegnato che obiettivi ritenuti irraggiungibili possono concretizzarsi in poco tempo a patto che ci sia una presa di coscienza collettiva. Paradossalmente i risultati straordinari delle raccolte fondi del periodo Covid, superando il miliardo di euro, ci dicono che <strong>i donatori sono pi\u00f9 preparati a metabolizzare questo cambiamento<\/strong> di quanto non lo siano la maggior parte delle organizzazioni. E&#8217; il momento di cambiare, \u00e8 il momento di innovare, ci \u00e8 offerta l&#8217;opportunit\u00e0 di far crescere il settore e in questa rivoluzione giuridica, fiscale e culturale i<strong>l fundraiser avr\u00e0 un ruolo e una responsabilit\u00e0 di primo piano<\/strong>.<\/span><\/p>\n","fx_scc_CLASS":""},{"acf_fc_layout":"fxbk_newsletter","implode_tags":"grammatica-interesse","mcListID":"19a0e45ff1","title":"","successTitle":"","successMessage":""}],"bk_pr_posts":[{"ID":837,"post_author":"4","post_date":"2020-05-30 14:08:34","post_date_gmt":"2020-05-30 12:08:34","post_content":"","post_title":"Che novit\u00e0 introduce la Riforma per la raccolta fondi della mia organizzazione?","post_excerpt":"Per la prima volta viene data una definizione giuridica all'attivit\u00e0 di raccolta fondi che entra cos\u00ec a pieno titolo come attivit\u00e0 dell'ente di terzo settore.\r\n","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"novita-raccolta-fondi","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2023-03-28 11:55:50","post_modified_gmt":"2023-03-28 09:55:50","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/?post_type=approfondimenti&#038;p=837","menu_order":0,"post_type":"approfondimenti","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":478,"post_author":"10","post_date":"2019-09-11 11:30:10","post_date_gmt":"2019-09-11 09:30:10","post_content":"","post_title":"Come scegliere a chi donare","post_excerpt":"Rilevanza, efficacia, efficienza, resilienza e grado di apertura: ecco le dimensioni su cui valutare gli enti non profit quando chiedono fondi.","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"come-scegliere-a-chi-donare","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2020-06-14 19:00:16","post_modified_gmt":"2020-06-14 17:00:16","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/?post_type=opinions&#038;p=478","menu_order":0,"post_type":"opinions","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1647,"post_author":"9","post_date":"2020-06-14 16:51:45","post_date_gmt":"2020-06-14 14:51:45","post_content":"","post_title":"Completare e attuare la Riforma del Terzo Settore","post_excerpt":"Anche se sono trascorsi pi\u00f9 di quattro anni dalla approvazione della legge delega, non risulta ancora possibile trarre un bilancio dell'efficacia della Riforma, Luigi Bobba in questo articolo esamina i passaggi fondamentali dell'impianto normativo","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"completare-riforma-terzo-settore","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2022-05-27 12:02:10","post_modified_gmt":"2022-05-27 10:02:10","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/italianonprofit.it\/risorse\/?post_type=opinions&#038;p=1647","menu_order":0,"post_type":"opinions","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"show_author":true,"author_fullname":"Nicola Bedogni","author_bio":"Presidente ASSIF - 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