Fondazione Telethon
COSA PUOI FARE TU CON L’ENTE
Quali opportunità sono attive:
ESSENZIALI
FORMA GIURIDICA
ISCRIZIONI AD ALBI ED ELENCHI
Registro delle Persone Giuridiche
SEDE LEGALE
Roma (RM)
SITO UFFICIALE
visita ›LEGALE RAPPRESENTANTE
Luca Cordero di Montezemolo
Sì
№ DI FIRMATARI DEL 5X1000
Aiuta l'ente a farsi conoscere
ATTIVITÀ E PROGETTI
VISION
Rendere fruibili come terapie i risultati della ricerca eccellente, selezionata e sostenuta nel tempo.
MISSION
Far avanzare la ricerca biomedica verso la cura della distrofia muscolare e delle altre malattie genetiche.
investiamo in ricerca in Italia, i risultati hanno impatto globale
DESCRIZIONE DELL'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE
Raccolta dei fondi e loro assegnazione a progetti di ricerca; gestione degli istituti interni di ricerca pre-clinica e clinica; gestione diretta dei fondi di ricerca assegnati a enti esterni; valorizzazione dei risultati della ricerca per trasformarli in terapie accessibili ai pazienti.
Perchè donare a questo ente?
“ Perché credi che ogni vita sia importante e che tutti abbiano diritto a una cura, per quanto rara sia la malattia da cui sono affetti. ”
RACCOLTA FONDI
VITA DIGITALE
PROGETTI
GOVERNANCE E ACCOUNTABILITY
TEMPO TRA LA DONAZIONE RICEVUTA E L'INVIO DI FEEDBACK DA PARTE DELL'ENTE
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RETRIBUZIONE
PERSONALE
Il grafico mostra la ripartizione tra le differenti tipologie contrattuali attive nell'ente (contratti con lavoratori interni ed esterni)
L'ente al suo interno ha solo volontariVOLONTARI
Il grafico mostra la ripartizione tra le differenti tipologie di volontariato
L'ente al suo interno non ha volontariCOMPOSIZIONE DELL'ORGANO DI GOVERNO
- Consigliere di Amministrazione
- Luca Garavoglia
- Consigliere di Amministrazione
- Isabella Seragnoli
- Consigliere di Amministrazione
- Fabio Gallia
- Consigliere di Amministrazione
- Carlo Pontecorvo
- Consigliere di Amministrazione
- Alberto Fontana
- Consigliere di Amministrazione
- Giovanni Manfredi
- Consigliere di Amministrazione
- Francesca Pasinelli
- Vice Presidente Consiglio di Amministrazione
- Omero Toso
- Presidente Consiglio di Amministrazione
- Luca Cordero di Montezemolo
COMPOSIZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI
- Roberto Cingolani-membro organismo di vigilanza
- Paolo Omodeo Salè-membro organismo di vigilanza
- Massimiliano Lissi-Presidente Organismo di vigilanza
- Gerado Longobardi-Membro Collegio dei revisori
- Paolo Omodeo Salè-Membro Collegio dei revisori
- Tommaso Di Tanno-Presidente Collegio dei revisori
PREMI E RICONOSCIMENTI RICEVUTI DALL'ENTE
- Oscar di Bilancio
- Ferpi Oscar di Bilancio
- Premio Ambrogio Lorenzetti per la Governance delle imprese
- GC Governance Consulting
- Oscar di Bilancio
- Ferpi Oscar di Bilancio
L'ENTE HA ATTIVATO QUESTE PARTNERSHIP
-
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Elenco completo
RETI ALLE QUALI L'ENTE ADERISCE
- RD Connect
- Eurobiobank
- Research for life
- Europe PabMed Center
- Arisla
- Centro Nemo
- ENMC
- Registro NMD
- Alleanza ND
- Irdirc
SALUTE ECONOMICO E FINANZIARIA
L'ENTE ACCETTA DONAZIONI DA
- Privati Cittadini
- Enti Profit
- Enti Pubblici
- Enti non profit
AZIENDE CHE HANNO SOSTENUTO L’ENTE
STATO PATRIMONIALE
Lo stato patrimoniale offre il quadro complessivo di una serie di elementi quali i crediti e i debiti, il patrimonio netto, le immobilizzazioni e la liquidità a disposizione. E’ un documento del bilancio molto importante che, assieme ad altri, dà la misura della salute dell’ente. L’ente che non dispone di questa sezione è un’organizzazione di piccole dimensioni che lavora secondo il principio di cassa.
ANDAMENTO ENTRATE-USCITE
Conoscere il trend delle entrate e delle uscite permette di comprendere le movimentazioni e il valore economico gestito dall’organizzazione. E’ importante però non fermarsi alla sola analisi dell’andamento per valutare lo stato di salute di un ente: le ragioni per una contrazione delle entrate così come un aumento improvviso delle uscite possono essere diverse. Si consiglia quindi di non interpretare in modo univoco l’andamento delle due misure, ma di considerarlo alla luce anche di altri fattori.
DONAZIONI
5X1000
RISULTATO E IMPATTO
ADEGUATEZZA DELL'ENTE NELLE AREE STRATEGICHE
COSA L'ENTE DICE DI SE
-
SIAMO PARTICOLARMENTE ORGOGLIOSI DI
“aver sviluppato terapie per malattie neglette ” -
STIAMO CERCANDO DI MIGLIORARE IN
“efficacia del modello (ricerca e raccolta fondi) ” -
LA NOSTRA IDEA DI INNOVAZIONE È
“il cuore unito alla competenza! ” -
LA NOSTRA IDEA DI AFFIDABILITÀ È
“obiettivi dichiarati e rendicontazione puntuale ”
COME L'ENTE VALUTA IL PROPRIO MODELLO D’INTERVENTO
Monitoraggio degli articoli scientifici dai progetti finanziati e dei progressi verso la clinica; richiesta di report scientifici dei progetti conclusi; analisi strategica del portafoglio di ricerca.
Come l'ente fa la differenza
Ci occupiamo di malattie rare trascurate da investimenti pubblici e privati. Crediamo nel valore di ogni vita, lavoriamo ogni giorno per dare risposte a chi lotta contro una malattia genetica rara.
OPINIONI SULL'ENTE
A CHI SI ISPIRA L'ENTE
“Continueremo ad esistere fino a quando non scriveremo la parola cura accanto al nome di ogni malattia genetica.” Susanna Agnelli