ISP - Associazione Gruppi "Insieme si può..." Onlus Ong
COSA PUOI FARE TU CON L’ENTE
Quali opportunità sono attive:
ESSENZIALI
FORMA GIURIDICA
ISCRIZIONI AD ALBI ED ELENCHI
SEDE LEGALE
Belluno (BL)
SITO UFFICIALE
visita ›LEGALE RAPPRESENTANTE
Luigi Da Corte
№ DI FIRMATARI DEL 5X1000
Aiuta l'ente a farsi conoscere
ATTIVITÀ E PROGETTI
VISION
Ogni giorno sogniamo e ogni giorno ci impegniamo per costruire insieme un mondo migliore.
MISSION
Attivare progetti di sviluppo sociale ed economico a lungo termine che coinvolgano le popolazioni beneficiarie, offrendo i mezzi per un sostentamento sostenibile e responsabilizzandole direttamente.
Messico, Colombia, Ecuador, Perù, Argentina, Brasile, Uganda, Madagascar, Tanzania, Rwanda, Kenya, Sud Sudan, Eritrea, India, Pakistan, Filippine, Thailandia, Vietnam, Nepal, Cina, Afghanistan, Albania, Croazia, Nigeria, Guinea Bissau, Costa d'Avorio, Benin, Siria, Italia
DESCRIZIONE DELL'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE
Attiva nella cooperazione internazionale allo sviluppo in ambito educativo, sanitario, difesa dell’infanzia, empowerment femminile, sicurezza alimentare, agroforesty, interventi umanitari nelle emergenze e Sostegno a Distanza.
Perchè donare a questo ente?
“ Aiutiamo gli ultimi affinché recuperino dignità e abbiano l'opportunità di realizzare un proprio positivo progetto di vita. ”
RACCOLTA FONDI
VITA DIGITALE
PROGETTI
GOVERNANCE E ACCOUNTABILITY
TEMPO TRA LA DONAZIONE RICEVUTA E L'INVIO DI FEEDBACK DA PARTE DELL'ENTE
“ Entro 1/2 mesi ”
RETRIBUZIONE
PERSONALE
Il grafico mostra la ripartizione tra le differenti tipologie contrattuali attive nell'ente (contratti con lavoratori interni ed esterni)
L'ente ha scelto di non fornire l'informazioneVOLONTARI
Il grafico mostra la ripartizione tra le differenti tipologie di volontariato
L'ente ha scelto di non fornire l'informazioneCONTO CORRENTE UFFICIALE
13737325 - Associazione Gruppi "Insieme si può..." onlus
Bancario:
IT16K0200811910000017613555
Associazione Gruppi "Insieme si può..." onlus
COMPOSIZIONE DELL'ORGANO DI GOVERNO
- Presidente
- Luigi Da Corte
- Vice Presidente
- Edy Battiston
- Consigliere
- Diego Belli
- Consigliere
- Giuseppina Casagrande
- Consigliere
- Carla Dazzi
- Consigliere
- Anna Della Lucia
- Segretario
- Mauro Giatti
- Consigliere
- Sergio Lacedelli
- Consigliere
- Giorgio Roncada
- Consigliere
- Angela Rui
- Consigliere
- Sandro Burigo
- Consigliere
- Miriam Casanova
COMPOSIZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI
- Marta Brigida
- Francesco De Bortoli
- Salvatore Sciortino
PREMI E RICONOSCIMENTI RICEVUTI DALL'ENTE
-
L'ente non ha ancora fornito questa informazione
L'ENTE HA ATTIVATO QUESTE PARTNERSHIP
-
L'ente non ha ancora fornito questa informazione
Elenco completo
RETI ALLE QUALI L'ENTE ADERISCE
- ForumSaD
SALUTE ECONOMICO E FINANZIARIA
L'ENTE ACCETTA DONAZIONI DA
- Privati Cittadini
- Enti Profit
- Enti Pubblici
- Enti non profit
AZIENDE CHE HANNO SOSTENUTO L’ENTE
-
L’ente nell'anno di riferimento non ha raccolto fondi da aziende
STATO PATRIMONIALE
Lo stato patrimoniale offre il quadro complessivo di una serie di elementi quali i crediti e i debiti, il patrimonio netto, le immobilizzazioni e la liquidità a disposizione. E’ un documento del bilancio molto importante che, assieme ad altri, dà la misura della salute dell’ente. L’ente che non dispone di questa sezione è un’organizzazione di piccole dimensioni che lavora secondo il principio di cassa.
ANDAMENTO ENTRATE-USCITE
Conoscere il trend delle entrate e delle uscite permette di comprendere le movimentazioni e il valore economico gestito dall’organizzazione. E’ importante però non fermarsi alla sola analisi dell’andamento per valutare lo stato di salute di un ente: le ragioni per una contrazione delle entrate così come un aumento improvviso delle uscite possono essere diverse. Si consiglia quindi di non interpretare in modo univoco l’andamento delle due misure, ma di considerarlo alla luce anche di altri fattori.
DONAZIONI
5X1000
RISULTATO E IMPATTO
ADEGUATEZZA DELL'ENTE NELLE AREE STRATEGICHE
COSA L'ENTE DICE DI SE
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SIAMO PARTICOLARMENTE ORGOGLIOSI DI
“ ” -
STIAMO CERCANDO DI MIGLIORARE IN
“ ” -
LA NOSTRA IDEA DI INNOVAZIONE È
“ ” -
LA NOSTRA IDEA DI AFFIDABILITÀ È
“ ”
COME L'ENTE VALUTA IL PROPRIO MODELLO D’INTERVENTO
Come l'ente fa la differenza
OPINIONI SULL'ENTE
A CHI SI ISPIRA L'ENTE