Fondazioni

di Catterina Seia

C’è una differenza sostanziale tra la filantropia emergenziale e la filantropia strategica. Con l’avvento del Covid-19 è ancora più chiaro, a tutti, che il nostro sistema paese ha bisogno di un serio programma di aiuti prima che l’emergenza si verifichi, per rafforzare la resilienza alla vulnerabilità, agendo sulle cause generatrici della probabilità di cadere nella fragilità e di conseguenza lavorando sui contesti che producono diseguaglianze. Una riflessione di Catterina Seia.

di Carola Carazzone

Con la crisi sono emerse le fragilità delle organizzazioni del Terzo Settore. Per rafforzarle, fondazioni e enti filantropici devono collaborare con gli enti che supportano in modo nuovo e innovativo.

L’emergenza Covid-19 rappresenta per tutte le organizzazioni non solo un momento di rilettura delle proprie strategie di raccolta fondi ma anche di analisi interna dell’organizzazione e dei modelli di intervento. Vi è una difficoltà generalizzata di espressione delle competenze interne sui temi classici e l’esperienza di Cesvi con Scena Unita, come gestore del fondo per supportare il mondo artistico e musicale, racconta come riguardarsi internamente e far emergere le competenze professionali e organizzative possa aprire nuove opportunità.
Abbiamo intervistato Roberto Vignola, Deputy General Manager e Head of communication and fundraising department.

di Carlo Mazzini

La conversione in legge ordinaria del decreto 125/2020 potrebbe prorogare la scadenza ultima per l’adeguamento statutario con assemblea ordinaria al 31 marzo 2021. Sarebbe il quarto rinvio ma l’impossibilità di tenere assemblee in presenza lo rende necessario.

di Fondazione Cariplo

16 milioni di euro: è la cifra stanziata da Fondazione Cariplo in risposta alla crisi generata dalla pandemia, a sostegno di 400 Enti del Terzo Settore che impiegano stabilmente 25.000 lavoratori e 18.600 volontari. Dal Bando LETS GO! di Fondazione Cariplo emerge una fotografia del bisogno reale: oltre il 60% delle richieste per servizi alla persona, di cui il 40% riguarda servizi per l’infanzia e poi disabilità e anziani. Importante anche il sostegno al settore culturale, con 4,5 milioni di euro.

Il Global Trends in Giving, progetto di ricerca internazionale sponsorizzato da Funraise e diretto da Nonprofit Tech for Good, rappresenta per gli enti non profit una vetrina sui comportamenti dei donatori. Nella sua edizione 2020, la ricerca ha coinvolto anche l’Italia, grazie alla collaborazione con Italia non profit.

di Carlo Mazzini

Il RUNTS è finalmente sul punto di partire, un sogno che si avvera! Ecco i perché.

Creare una campagna 5×1000 integrata, multi-canale e di grande impatto, è una necessità sempre più diffusa per le organizzazioni non profit. Per farlo è indispensabile possedere più dati possibili sui propri sottoscrittori – qualitativi e quantitativi. Quest’anno, con l’emergenza economica legata alla pandemia, l’Agenzia delle Entrate ha pubblicato i dati del 5×1000 delle annualità 2018 e 2019, riducendo così per la prima volta il lasso di tempo che dovrà intercorrere tra numeri e strategia.

Per ricevere il corretto accredito della quota di 5×1000 destinata alla tua organizzazione non profit è necessario comunicare correttamente le coordinate bancarie all’Agenzia delle Entrate. Questo iter deve essere effettuato alla prima iscrizione oppure in caso di modifica delle coordinate.

Un lascito testamentario è un atto con cui decidere a chi destinare i propri beni, o parte di essi, in eredità a una persona o ente benefico, dopo la propria morte. Può rappresentare uno strumento di sostentamento utile per un’organizzazione non profit. Ecco come utilizzarlo per organizzare una campagna di raccolta fondi.

Un bando è un atto pubblico con cui un’istituzione pubblica o privata può decidere di erogare dei contributi a un’organizzazione non profit. La ricerca di bandi di finanziamento è una delle attività del fundraising che un ente può utilizzare per finanziare le proprie attività. Le logiche di questo strumento sono molto diverse dalla sviluppo della relazione con i donatori, anche se comunque permane la necessità di curare buoni rapporti con l’ente erogatore.